رفاهجیب
اعتبار خرید سازمانی؛ جایگزین هوشمند مساعده
ارتقای رفاه کارکنان با وام خرید کالا؛ بدون نیاز به چک و ضامن، اقساط ۴ تا ۶ ماهه
درخواست اعتبار سازمانی
بخش مهمی از رفاه کارکنان و حال خوب آنها، نتیجه امنیت روانی و قدرت خرید واقعی است. با «رفاهجیب» میتوانید رفاه مالی کارمندان سازمان خود را افزایش دهید.با استفاده از این سرویس اعتباری، کارمندان میتوانند بدون نیاز به ضامن، چک یا سفته، اعتبار مشخصی در کیف پول خود دریافت کنند و بدون سود، آن را در ۴ قسط تسویه کنند.اعتبار خرید سازمانی روشی مدرن و بدون نیاز به زیرساخت و فرایندهای پیچیده است که به نیروهای انسانی سازمانتان، قدرت خرید میبخشد.
رفاهجیب یک راهکار اعتباری هوشمند است که امکان خرید اقساطی از فروشگاههای متنوع را فراهم میکند. با استفاده از این اعتبار، کارمندان میتوانند امروز خرید کنند و در بازه زمانی توافقی، مبلغ خرید را در ۴ تا ۶ قسط بازپرداخت کنند. اقساط فقط به اندازه مبلغ مصرفشده محاسبه میشود و برای مانده اعتبار در کیف پول، قسطی در نظر گرفته نمیشود.
سازمان سقفی از اعتبار را دریافت میکند
اعتبار از ۱۰ تا ۴۰۰ میلیون تومان در کیف پول شارژ میشود
کارکنان از اعتبار برای خرید محصولات یا خدمات استفاده میکنند
پس از تکمیل فرم، در کوتاهترین زمان ممکن، با شما تماس میگیریم.
رفاهجیب، قابلیت شارژ مجدد اعتبار دارد. در وامهای عادی، اعتبار پس از خرج شدن تمام میشود. اما در رفاهجیب، به محض اینکه کارمندان شما ۵۰٪ از اقساط خرید قبلی خود را تسویه کنند، اعتبار آنها دوباره شارژ میشود. این یعنی ایجاد یک جریان رفاهی دائمی که در تمام طول سال، قدرت خرید را حفظ میکند.
شبکه پذیرندگان ما نیازهای گستردهای را پوشش میدهد و شامل گروههای زیر است:
خرید طلا، نقره و رمزارزهای دیجیتال
پوشش هزینههای دندانپزشکی، کاشت مو و کلینیکهای زیبایی
خرید اقساطی جهیزیه و کالاهای بادوام
پاسخهای کوتاه به سوالات پرتکرار شما
خیر. این اعتبار به صورت مستقیم به کارکنان تخصیص داده میشود و مدیریت بازپرداخت آن (در مدل کسر از حقوق) به عنوان بدهی مستقیم شرکت در ترازنامه ثبت نمیشود که مزیت مالیاتی بزرگی است.
هر سازمان براساس تصمیمگیری داخلی، مبلغ مشخصی اعتبار به هر کارمند اختصاص میدهد که میتواند مبلغی بین ۱۰ میلیون تا ۴۰۰ میلیون تومان باشد.
برای ارگانهای دولتی و نیمهخصوصی، ضمانت بهصورت کلی توسط سازمان و در قالب گواهی کسر از حقوق ارائه میشود.
در قرارداد رفاهجیب، راهکار «تسویه آنی» دیده شده است. در زمان تسویه حساب پایان کار پرسنل، مبلغ اقساط باقیمانده از مطالبات سنوات/مرخصی کسر و با همراهجیب تسویه میگردد تا ریسکی متوجه سازمان نباشد.
از آنجا که این خدمت در قالب «خرید اعتباری کالا» (BNPL) و جزو رفاهیات غیرنقدی است، طبق قوانین جاری معمولا در سرفصلهای معاف از مالیات قرار میگیرد (پیشنهاد میشود با مشاور مالیاتی خود هماهنگ کنید).
خیر. اقساط فقط براساس مبلغی محاسبه میشود که کارمند از اعتبار خود خرج کرده است. برای اعتبار استفادهنشده در کیف پول، قسطی در نظر گرفته نمیشود.
خیر. هر کارمند به ضامن شخصی، چک یا سفته نیاز ندارد. تضمین همکاری را سازمان ارائه میدهد و جزئیات آن در قرارداد مشخص میشود.
اسم وام سازمانی، وام کارکنان یا وام پرسنلی که میآید، معمولا منظور امکانی است که محل کار برای بهتر شدن قدرت خرید کارکنان فراهم میکند. این امکان گاهی وام نقدی است، گاهی تسهیلات بانکی و گاهی اعتبار خرید سازمانی. رفاهجیب از نوع سوم است؛ یعنی بهجای پول نقد، به کارمندان اعتبار خرید میدهد تا آن را برای نیازهایی مثل درمان، لوازم خانگی، کالای دیجیتال یا خرید طلا استفاده کنند.
رفاهجیب صرفا سامانهای برای ثبت درخواست اعتبار نیست. سازمان میتواند از طریق این سامانه مشخص کند هر کارمند چقدر اعتبار داشته باشد، خریدها و بازپرداختها را پیگیری کند و همه مراحل را در یک مسیر مشخص پیش ببرد. از طرف دیگر، کارمند هم بدون مراجعه به بانک و طی کردن مراحل معمول دریافت وام، به اعتبار خرید دسترسی پیدا میکند.
وام سازمانی عنوانی کلی برای تسهیلاتی است که کارکنان با همکاری محل کارشان میگیرند. در روشهای رایج، کارمند باید مراحل بانکی را طی کند، مدارک مختلف تحویل بدهد و گاهی چک یا ضامن هم داشته باشد. شرایط این وامها نیز به قرارداد میان سازمان، بانک یا شرکت ارائهدهنده تسهیلات بستگی دارد.
مدل رفاهجیب کمی متفاوت است. سازمان یک سقف اعتبار کلی دریافت میکند و با توجه به سیاست رفاهی خود، برای هر کارمند مبلغی در نظر میگیرد. این مبلغ به کیف پول همراهجیب کارمند واریز میشود و او میتواند آن را در شبکه پذیرندگان رستا برای خرید کالاها و خدمات مختلف خرج کند؛ از خدمات درمانی و خرید لوازم خانگی گرفته تا موبایل، لپتاپ، طلا و… بازپرداخت خرید، بسته به شرایط طرح، در ۴ تا ۶ ماه انجام میشود. نکته مهم این است که اقساط فقط برای مبلغی محاسبه میشود که واقعا خرج شده، نه تمام اعتباری که به کارمند اختصاص یافته است. مانده اعتبار هم تا حدود یک سال در کیف پول میماند و در این مدت قابل استفاده است. بنابراین، رفاهجیب وام نقدی نیست؛ بلکه اعتباری است که برای خرید در اختیار کارکنان قرار میگیرد. بااینحال، چون این اعتبار از طریق محل کار ارائه میشود، ممکن است بعضی افراد آن را با عنوان وام کارمندی یا وام رفاهی کارمندان بشناسند.
بعد از اینکه سازمان با رفاهجیب به توافق میرسد، اعتبار کارکنان در چند مرحله فعال میشود:
سقف اعتبار، شیوه تضمین و جزئیات بازپرداخت در قرارداد هر سازمان مشخص میشود. به همین خاطر، کارمند پیش از خرید میداند چه مبلغی در کیف پول دارد، کجا میتواند خرجش کند و اقساط را با چه برنامهای باید بپردازد.
شرایط دقیق برای همه سازمانها یکسان نیست و به توافق دو طرف بستگی دارد. بهطور کلی، سازمان ابتدا قرارداد همکاری را تکمیل میکند و ضمانت مورد نیاز را ارائه میدهد. بعد، کارکنان واجد شرایط معرفی میشوند و اعتبار براساس سیاست داخلی سازمان بین آنها تخصیص پیدا میکند.
عبارت «وام بدون ضامن کارکنان» ممکن است این برداشت را ایجاد کند که هیچ تضمینی در کار نیست. منظور در رفاهجیب این است که هر کارمند جداگانه ضامن معرفی نمیکند و چک یا سفته نمیدهد. ضمانت کلی را سازمان برعهده میگیرد و جزئیاتش در قرارداد میآید. با این روش، کار کارکنان سادهتر میشود و مسئولیت سازمان هم از همان ابتدا روشن است. نداشتن ضامن شخصی به این معنا نیست که کارمند تعهدی برای بازپرداخت ندارد. مبلغ هر خرید طبق برنامه اقساطی طرح پرداخت میشود و کارمند پیش از استفاده از اعتبار، مبلغ قسطها و زمان بازپرداخت را میبیند.
یک طرح رفاهی زمانی ارزش دارد که هم مسئلهای واقعی از کارکنان حل کند و هم اجرای آن برای تیم منابع انسانی دردسرساز نباشد. رفاهجیب بهجای پرداختهای پراکنده یا بررسی جداگانه درخواستهای مساعده، مسیر مشخصی برای تخصیص و مدیریت اعتبار در اختیار سازمان میگذارد.
| موضوع | مزیت برای سازمان |
| قدرت خرید | قدرت خرید کارکنان بیشتر میشود، بدون اینکه سازمان به هر فرد پول نقد پرداخت کند. |
| فرایند اداری | تعداد درخواستهای موردی وام و مساعده و پیگیریهای اداری مربوط به آن کمتر میشود. |
| تنوع مزایا | کارکنان مزیتی دریافت میکنند که برای نیازهای مختلف قابل استفاده است. |
| تخصیص اعتبار | سازمان میتواند اعتبار را متناسب با سیاستهای داخلی و گروههای شغلی تخصیص دهد. |
| مدیریت رفاه | مدیریت رفاه کارکنان از یک فرایند پراکنده به مسیری منظمتر تبدیل میشود. |
خدمات مالی و رفاهی بخشی از تجربه روزمره کار در یک سازمان است. وقتی مزایا فقط در آییننامه نماند و در زمان نیاز واقعا قابل استفاده باشد، کارکنان حمایت سازمان را ملموستر حس میکنند. این موضوع میتواند به رضایت و ماندگاری بیشتر نیروها کمک کند؛ البته به شرطی که طرح درست طراحی شود، شرایطش شفاف باشد و مبلغ اعتبار با نیاز کارکنان تناسب داشته باشد.
برای کارمند، مهمترین مزیت دسترسی به قدرت خرید است؛ بدون اینکه وارد فرایند طولانی وام بانکی شود. او میتواند اعتبارش را برای نیازهای مختلف خرج کند و مبلغ خرید را بهجای پرداخت یکجا، در چند قسط بپردازد. اگر فقط بخشی از اعتبار را خرج کند، اقساط هم فقط برای همان بخش حساب میشود. بقیه اعتبار در کیف پول همراهجیب میماند و تا حدود یک سال قابل استفاده است.
فرض کنید سازمان ۱۰۰ میلیون تومان اعتبار برای یک کارمند در نظر گرفته است. اگر فقط ۳۰ میلیون تومان از این مبلغ را خرج کند، اقساطش براساس همان ۳۰ میلیون تومان محاسبه میشود. ۷۰ میلیون تومان باقیمانده هم در کیف پولش میماند تا بعدا از آن استفاده کند.
بله. شرکتهای خصوصی، سازمانهای دولتی و مجموعههای بزرگ میتوانند بعد از بررسی شرایط و رسیدن به توافق، رفاهجیب را برای کارکنانشان فعال کنند. نوع تضمین، سقف اعتبار و اینکه چه گروههایی مشمول طرح باشند، با توجه به ساختار هر سازمان تعیین میشود.
اگر برای کارکنان شرکت خصوصی بهدنبال وام پرسنلی یا یک راهکار رفاهی هستید، اول روشن کنید هدفتان پرداخت پول نقد است یا افزایش قدرت خرید. زمانی که هدف، فراهم کردن اعتبار خرید اقساطی با امکان مدیریت سازمانی باشد، رفاهجیب میتواند انتخاب مناسبی باشد.
این راهکار برای سازمانهایی مناسب است که میخواهند مزیت رفاهی کاربردی و قابل توسعه به کارکنانشان بدهند.
| شرایط سازمان | علت نیاز به رفاهجیب |
| تعداد کارکنان | تعداد کارکنان زیادی دارند و درخواست وام پرسنلی یا مساعده در آنها زیاد تکرار میشود. |
| فرایند رفاهی | بهدنبال راهکاری برای رفاه کارکنان با فرایندی مشخص و قابل پیگیری هستند. |
| نوع مزایا | میخواهند مزایای رفاهی را به هدیهها و کمکهای مناسبتی محدود نکنند. |
| رضایت و وفاداری | دنبال راهی هستند که رضایت و وفاداری کارکنان را بیشتر کند. |
| تخصیص اعتبار | میخواهند مبلغ اعتبار را براساس سیاست منابع انسانی و نیاز گروههای مختلف تعیین کنند. |
طرح رفاهی وقتی اثر دارد که کارکنان بتوانند در زمان نیاز، ساده و با شرایطی روشن از آن استفاده کنند. رفاهجیب اعتبار خرید سازمانی را با بازپرداخت اقساطی و شبکهای متنوع از پذیرندگان ترکیب میکند تا مزایای رفاهی به قدرت خرید واقعی تبدیل شود.
برای بررسی شرایط اجرای رفاهجیب در سازمانتان، فرم درخواست اعتبار سازمانی را تکمیل کنید تا مدل مناسب مجموعه شما بررسی شود.